(宣傳策劃部報道)4月6日,在廣西路橋總公司第七屆職工代表大會第一次會議上,廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記韋勇球和總經(jīng)理王劼耘分別進(jìn)行了熱情洋溢的講話。
廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記韋勇球?qū)Υ韨冋f,要結(jié)合企業(yè)實際情況,認(rèn)真討論,為企業(yè)做好下一步工作獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。要求代表們在討論時要注意結(jié)合以下六個內(nèi)容:1、員工的意愿如何與企業(yè)發(fā)展相一致;2、怎樣抓好路橋總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);3、企業(yè)如何加強(qiáng)管理,尤其是如何加強(qiáng)項目管理和資本管理;4、如何抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè);5、企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和風(fēng)險避讓問題;6、如何進(jìn)一步打響廣西路橋品牌。
廣西新發(fā)展交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王劼耘說,今年是充滿希望的一年,廣西做出了“區(qū)位優(yōu)勢,交通先行”的準(zhǔn)確定位,我們要樹立信心,迎接挑戰(zhàn)。他指出,項目管理是施工企業(yè)的工作重點,一定要抓好項目管理。