2008年4月15日下午，一分公司召開繼續(xù)解放思想大討論轉(zhuǎn)階段會議。一分公司黨委書記雷敬意、副總經(jīng)理龍永強、黨委副書記羅穩(wěn)、總工程師黃紹結(jié)和機關(guān)各職能部門、二層機構(gòu)全體員工出席了會議。黨委書記雷敬意作了繼續(xù)解放思想大討論第一階段工作總結(jié)和第二階段細化方案部署，會議由黨委副書記羅穩(wěn)主持。
雷敬意書記傳達了集團公司繼續(xù)解放思想大討論會議精神以及集團公司關(guān)于開展繼續(xù)解放思想大討論活動第二、三階段的具體要求，通報了一分公司開展繼續(xù)解放思想大討論活動第一階段取得的成績及存在問題，他強調(diào)繼續(xù)解放思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，是一分公司當前和今后一個時期的首要政治任務。
雷敬意書記分析了一分公司在繼續(xù)解放思想第一階段討論活動中存在的幾個問題：一是不想解放思想；二是不敢解放思想；三是不會解放思想；四是開放合作意識不強；五是作風不實，缺乏責任感和使命感；六是制度執(zhí)行力不強。 針對存在問題，雷敬意書記提出幾點要求：
第一，全體員工深刻認識繼續(xù)解放思想的重要性，根據(jù)解放思想的根本要求，貫徹科學發(fā)展觀，在如何解放思想和怎么解放思想方面實現(xiàn)觀念的新轉(zhuǎn)變，在實際工作中真真正正達到思想解放的目的。
（一）繼續(xù)解放思想，就要克服因循守舊思想，強化改革創(chuàng)新意識，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的觀念問題。
（二）繼續(xù)解放思想，就要克服自滿守舊思想，增強危機憂患意識，推動一分公司又好又快發(fā)展。做到“六破六立”：破除安于現(xiàn)狀、不思進取的觀念，樹立危機意識和改革發(fā)展意識；破除小富即安、小富即滿的消極思想，樹立機遇意識和“天無盡頭，業(yè)無止境”的觀念，以永不自滿，永不懈怠的精神開創(chuàng)新的發(fā)展局面；破除只顧當前和小團體利益的本位主義思想，樹立全局一盤棋的觀念；破除工作效率低，不求有功，但求無過的舊習慣，樹立高標準、高起點、高要求的意識；破除反應慢、行動慢的作風，樹立快節(jié)奏、高效率和只爭朝夕、立說立行的良好作風；破除畏難發(fā)愁、怨天尤人、遇困難就退縮的消極情緒，樹立迎難而上、敢打必勝的信心。
（三）繼續(xù)解放思想，就要克服片面發(fā)展觀，樹立科學發(fā)展意識，增強開放合作意識，增強可持續(xù)發(fā)展能力，拓展視野，提高分公司市場競爭力。
（四）解放思想，就是要實事求是，使思想的解放和觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)谌肫髽I(yè)經(jīng)營、施工生產(chǎn)和具體崗位的實踐等各方面管理工作中去，實現(xiàn)思想解放和企業(yè)管理的和諧發(fā)展。
（五）繼續(xù)解放思想，就要想事做事。
（六）繼續(xù)解放思想，就要精心組織，務實求效，扎扎實實開展好解放思想主題實踐活動。
第二，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，根據(jù)總公司新的發(fā)展戰(zhàn)略部署，加強對新制度的執(zhí)行力度，加強企業(yè)執(zhí)行文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)有效管理，實現(xiàn)一分公司又好又快發(fā)展。
（一）深刻領會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，堅持把全面貫徹落實科學發(fā)展觀貫穿與企業(yè)發(fā)展的始終。
（二）要堅持解放思想，求實創(chuàng)新，開拓進取，實現(xiàn)企業(yè)管理與自主創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）培育企業(yè)強勢執(zhí)行力，加強執(zhí)行文化建設，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。
第三，加強思想政治工作，構(gòu)建和諧企業(yè)，以創(chuàng)新的精神不斷解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到一分公司的改革和發(fā)展的目標上來。一是弘揚美德凝聚人，二是改進方法吸引人，三是創(chuàng)新文化感染人。
雷敬意書記根據(jù)集團公司繼續(xù)解放思想大討論活動的會議精神和總公司開展繼續(xù)解放思想大討論活動實施方案，對下一階段的工作進行部署，細化措施，落實要求：
第一，深化思想認識，細化活動主題。各部門各項目總結(jié)第一階段工作的經(jīng)驗和成效，分析存在問題，要乘勢而上，加大力度，進一步理清工作思路，細化活動主題，把繼續(xù)解放思想大討論活動搞得有聲有色，精彩紛呈。
第二，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求意見建議，各部門、各項目要開展調(diào)研，把握廣西區(qū)情、交通實情，了解公司及本單位的實際情況和存在的主要問題和熱點、難點問題；廣泛征求干部群眾的意見建議，努力把握和深入了解本單位本部門的實際情況以及存在的主要問題。
第三，結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，扎實推進大討論活動。各部門各項目要結(jié)合自身實際，開動腦筋，積極探索創(chuàng)新大討論活動的載體，精心設計組織開展大討論主題活動，搭建解放思想、改革創(chuàng)新的平臺，推動大討論活動的深入開展。
第四，切實轉(zhuǎn)變作風，以實績論英雄。要轉(zhuǎn)變求穩(wěn)怕錯、墨守成規(guī)的作風，形成敢想敢干、開拓創(chuàng)新的理念；要轉(zhuǎn)變等、靠、依賴的作風，形成艱苦奮斗、自力更生的理念。
第五，繼續(xù)大力宣傳，交流先進經(jīng)驗。各項目可采取多種形式，互相交流，互相學習，取長補短，促進提高。同時要做好宣傳工作，要充分發(fā)揮《廣西交通》報、《廣西路橋》報和OA系統(tǒng)、報刊、墻報等宣傳媒體的輿論引導、監(jiān)督作用。全面展示各項目開展繼續(xù)解放思想大討論活動帶來的新思路、新舉措、新進展、新成效，生動展現(xiàn)分公司全體員工為促進企業(yè)更好更快發(fā)展的飽滿熱情和嶄新風貌，不斷掀起宣傳高潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。
第六，完善整改措施，形成決策意見。各部門各項目要圍繞解決存在的主要問題深入開展集中大討論，通過廣泛討論，認真查找差距和不足，進行分析梳理，形成決策意見。要針對本單位本部門存在的主要問題，制定整改措施。
會議對一分公司繼續(xù)解放思想大討論下一階段工作進行了部署，明確了工作方式和工作重點，對廣大員工進行思想動員，提高思想認識，為順利有效地推動下一階段的工作起到積極作用。
（一分公司 謝琳琳 文/圖）
圖為會議現(xiàn)場
