高度的責(zé)任心 確保執(zhí)行到位 努力實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)
—總公司總經(jīng)理、黨委書記
在施工現(xiàn)場，羅總經(jīng)理認(rèn)真查看了瀝青路面中面層施工及材料備料情況。他對項目旱季施工高潮的總體部署表示滿意，同時要求必須控制好材料的數(shù)量及質(zhì)量，努力實現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。
在座談會上，羅總經(jīng)理在聽取項目經(jīng)理黃成年的工作匯報后提出三點具體意見：一、項目要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹總公司第四次生產(chǎn)會議和黨建工作暨學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員會議精神，樹立高度責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)執(zhí)行力，確保執(zhí)行到位，努力實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。二、全體員工要發(fā)揚廣西路橋人忠誠敬業(yè)、吃苦耐勞、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，積極主動尋求方法解決困難，不找借口，不講原因，化被動為主動，化不利為有利；在保證安全、質(zhì)量的前提下，圍繞旱季施工重點制定詳細(xì)、嚴(yán)密、科學(xué)的工作計劃，加強(qiáng)人、機(jī)、料的配合管理，減少窩工，提高工效；緊緊抓住旱季施工的有利時機(jī)，加班加點，人停機(jī)不停，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度，為項目創(chuàng)造更高的效益。三、顧全大局、關(guān)心員工，創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。
隨后，羅總經(jīng)理與項目員工進(jìn)行簡單而親切的交流，對員工關(guān)心的問題作出答復(fù)，并鼓勵廣大員工在三分公司及項目領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，珍惜工作崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡心盡力去完成目標(biāo)任務(wù)，在重慶市場樹立廣西路橋良好的企業(yè)形象，以實力站穩(wěn)重慶市場。
（三分公司
圖一:羅總經(jīng)理(右三)在施工現(xiàn)場檢查材料質(zhì)量情況
圖二:座談會上，羅總經(jīng)理認(rèn)真聽取員工關(guān)心的問題,并作詳細(xì)答復(fù)。
