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企業(yè)要聞
  • 堅定信心,迎難而上,全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)——公司2011年旱季施工動員會勝利召開
  • 發(fā)布時間:2011-09-09 15:10:00  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
  •     為進一步總結(jié)1-7月份公司經(jīng)營管理各項工作,充分調(diào)動廣大員工積極性,全面完成年度經(jīng)營目標(biāo),95日下午,公司在南寧召開2011年度旱季施工動員會。會議通報了年中工作檢查情況,對下半年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行動員、部署。公司在邕領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門員工、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人參加了此次會議。

        會上,周明輝總會計師通報了公司對直屬各單位、項目年中檢查情況并提出具體的整改意見,公司各領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作作了針對性發(fā)言并提出具體工作要求。
       羅業(yè)鳳總經(jīng)理在會上作了題為《牢牢把握質(zhì)量安全關(guān),堅定不移地完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)》的重要講話,他充分肯定了公司今年取得的顯著成績:公司廣大員工克服了全國交通建設(shè)市場資金緊缺的難題,克服了征地拆遷難和新開工項目不足帶來的巨大壓力,取得了較為欣慰的業(yè)績,一是投標(biāo)成績喜人,截止目前,公司已經(jīng)實現(xiàn)投標(biāo)中標(biāo)60多億元,且中標(biāo)項目質(zhì)量較高,成績可喜可賀;二是1-7月份完成施工產(chǎn)值39億元,與歷年同期相比,產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。這些成績是全體員工努力拼搏的結(jié)果,是公司上下同心、克難攻堅的結(jié)果。這些成績的取得不僅為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了動力,也為全面完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
      羅業(yè)鳳總經(jīng)理指出,在肯定成績的同時更要充分認識到當(dāng)前企業(yè)質(zhì)量安全形勢嚴峻、新進場項目開工不足、項目資金周轉(zhuǎn)困難等問題,羅總經(jīng)理要求全體員工要進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,想方設(shè)法破解難題,加快推進項目建設(shè)。
      羅業(yè)鳳總經(jīng)理對下半年作了部署,要求全體員工必須鎖定目標(biāo),堅定信心,迅速掀起旱季施工高潮。

        一、繼續(xù)弘揚廣西路橋先進企業(yè)文化,繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)抓好員工職業(yè)道德建設(shè),打造具有堅強戰(zhàn)斗力的團隊。

        二、狠抓質(zhì)量安全管理,徹底整治質(zhì)量安全隱患。一是要高度認識質(zhì)量安全對企業(yè)生存發(fā)展的重要性,把質(zhì)量安全管理落實到每個細節(jié),做到人人關(guān)注質(zhì)量安全,人人落實質(zhì)量安全管理及防范措施。二是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全措施,深入推廣質(zhì)量安全大整治活動。首先要一把手掛帥,落實責(zé)任第一人;其次加強執(zhí)行力建設(shè),使安全整治常規(guī)化、制度化,發(fā)現(xiàn)安全隱患堅決停工整頓,不手軟、不留情;再次加大質(zhì)量安全管理人、財、物的投入;最后要定期進行安全質(zhì)量檢查和都督。

        三、加強基礎(chǔ)管理,加大投入,全力以赴掀起旱季施工高潮。
        會上,羅總經(jīng)理激勵廣大員工,越是在困難的時候越要有保持旺盛的精神,只要廣大員工齊心協(xié)力,就一定能戰(zhàn)勝困難,奪取年度經(jīng)營目標(biāo)勝利。

            在旱季施工動員講話中,曹文海書記提出三點意見:

        一是牢記目標(biāo)任務(wù),全面分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢,提高認識,堅定信心,做到完成全年目標(biāo)任務(wù)不動搖。

        二是全力以赴,迅速掀起旱季施工高潮,克難攻堅,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

        三是發(fā)揚真抓實干、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng),明確重點,狠抓落實,同心同德同創(chuàng)佳績。

        對于如何做好旱季施工各項工作,曹文海書記提出“四個狠抓”、“五個確?!?、“三個進一步落實”和“兩個主動謀求”的具體要求:

        “四個狠抓”即狠抓籌融資工作、狠抓成本控制、狠抓制度執(zhí)行力、狠抓新項目的投標(biāo);“五個確?!奔创_保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、確保特級資質(zhì)重新申報成功就位、確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量、確保華庭名居按時交房?!叭齻€進一步落實”即進一步落實黨組織建設(shè)年的各項工作、進一步落實基礎(chǔ)管理,提升管理水平、進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高責(zé)任心。“兩個主動謀求”即積極配合業(yè)主,實現(xiàn)依法拆遷、和諧拆遷,謀求項目良好的外部施工環(huán)境;主動聯(lián)系業(yè)主,做好收尾項目各項工作,謀求二次經(jīng)營綜合效益最大化。

        會議要求,全體員工必須按照目標(biāo)不變、任務(wù)不減、勁頭不松的要求,以非常舉措,進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,迎難而上,全力沖刺,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。 (黨委辦公室 文/圖)

     



     

     

     

        
                            羅業(yè)鳳總經(jīng)理作重要講話
       
                          曹文海書記主持會議并作旱季施工動員講話
       
                            主席臺就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)
        
                                    會場全景

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