10月11日上午，公司PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作先進(jìn)表彰會(huì)議在總部召開(kāi)，ERP項(xiàng)目組全體成員，各分（子）公司系統(tǒng)關(guān)鍵用戶(hù)參加了會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師周明輝出席會(huì)議并對(duì)PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作作重要指示。
會(huì)議上，信息部副部長(zhǎng)覃順林充分肯定了系統(tǒng)全體參建人員的辛勤付出，并對(duì)各分（子）公司對(duì)帳工作完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出對(duì)賬要求：一是PM系統(tǒng)合同結(jié)算及供應(yīng)商（包括臨時(shí)供商）結(jié)算數(shù)據(jù)、應(yīng)扣款總額與財(cái)務(wù)合同結(jié)算數(shù)據(jù)一致；二是PM系統(tǒng)入賬成本與財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬成本總額一致；三是從2011年8月期間開(kāi)始，上線項(xiàng)目財(cái)務(wù)統(tǒng)一使用PM系統(tǒng)打印單據(jù)做帳務(wù)處理。此外，覃順林副部長(zhǎng)還對(duì)ERP項(xiàng)目下一步的工作進(jìn)行了部署。
會(huì)上，三分公司因領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰、方法得當(dāng)，7個(gè)上線項(xiàng)目PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作中，成績(jī)顯著，受到了ERP領(lǐng)導(dǎo)小組的表彰，周明輝總會(huì)計(jì)師親自為三分公司進(jìn)行了授獎(jiǎng)，同時(shí)三分公司作為全部完成上線項(xiàng)目合同模塊、物資模塊、 設(shè)備模塊對(duì)接工作的先進(jìn)單位，應(yīng)會(huì)議主持人要求在會(huì)上作了PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
周明輝總會(huì)計(jì)師在會(huì)上指出，召開(kāi)PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作表彰會(huì)，就是要表彰先進(jìn)，鞭策落后，激發(fā)斗志，全面完成好PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作，推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)步伐，進(jìn)而提高公司整體管理水平。為此，系統(tǒng)各參建人員要從戰(zhàn)略高度上來(lái)認(rèn)識(shí)PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作的重要性，因?yàn)?PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確對(duì)接是PM系統(tǒng)持續(xù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目擺脫手工帳，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)正確，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的基礎(chǔ)。因此，各參建人員必須按PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)來(lái)全面做好對(duì)接工作。
對(duì)今后PM工作的開(kāi)展，周明輝總會(huì)計(jì)師要求各單位一定要保證錄入數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，并做到日清月結(jié)，確保每月10日完成成本結(jié)賬，同時(shí)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)規(guī)則處理業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)結(jié)算憑證必須使用PM的結(jié)算單。
周明輝總會(huì)計(jì)師指出，PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接是一項(xiàng)非常辛苦的工作，各PM最終用戶(hù)、關(guān)鍵用戶(hù)要克服重重困難，發(fā)揚(yáng)路橋鐵軍精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面完成對(duì)接任務(wù)，提升企業(yè)管理水平而努力奮斗。 對(duì)PM系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接工作先進(jìn)單位進(jìn)行表彰
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
