- 房地產(chǎn)公司成功舉辦項目成本管理內(nèi)部培訓(xùn)
- 發(fā)布時間：2014-06-26 15:31:47 來源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司 點擊數(shù)量：次
- 5月27日，廣西桂商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功舉辦項目成本管理培訓(xùn)，邀請到明源地產(chǎn)研究院南寧分院林杰峰老師講課，公司全體在邕員工共同學(xué)習(xí)、探討房地產(chǎn)項目的成本管理知識。
公司董事長兼總經(jīng)理左皓認(rèn)為，“利潤”是企業(yè)的生命線，成本控制是實現(xiàn)企業(yè)“利潤”的核心。作為成長中的企業(yè)，公司的成本管理現(xiàn)狀不容樂觀，成本大多屬于“亡羊補(bǔ)牢”式的事后核算，成本變更頻頻，利潤遠(yuǎn)低于預(yù)期。左總提出“如何實現(xiàn)成本事前控制”，“如何讓項目成本變得‘可知，可控，可預(yù)測’”等問題，讓員工們帶著問題來學(xué)習(xí)，把所學(xué)知識運(yùn)用到實際工作中去，解決公司在發(fā)展中遇到的困難，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
培訓(xùn)過程中，林杰峰老師通過大量專業(yè)理論及豐富的案例分析，生動形象的帶領(lǐng)大家了解房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)新一代成本管理模型，學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)成本管理體系、實現(xiàn)項目全成本控制、建立供應(yīng)商管理體系等知識，深入淺出地講解了現(xiàn)代企業(yè)成本的構(gòu)成和要素，針對房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié)，解析了成本管控方法，補(bǔ)充了新時代房地產(chǎn)模式下，基于企業(yè)戰(zhàn)略視角，全面成本管理的操作技巧和技術(shù)工具，并結(jié)合經(jīng)典的案例分析，研究成本問題診斷方法和成本管控成功經(jīng)驗。
本次培訓(xùn)活動是公司今年內(nèi)訓(xùn)工作的第一步，為公司降本增效獻(xiàn)計、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力，對真正抓好成本管控、當(dāng)好企業(yè)管家起到推動作用。（人力資源部 文/圖）
圖示：培訓(xùn)現(xiàn)場
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