- 集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)暨一屆二次工代會(huì)勝利召開
- 發(fā)布時(shí)間：2016-03-22 11:29:42 來源：廣西路橋工程集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊數(shù)量：次
- 3月14日至15日，集團(tuán)公司一屆二次職代會(huì)暨一屆二次工代會(huì)在邕召開，會(huì)期為1天半，會(huì)議全面總結(jié)集團(tuán)公司2015年工作以及公司“十二五”工作業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足，分析發(fā)展形勢(shì)，研究企業(yè)“十三五”發(fā)展思路，謀劃2016年工作。
174名來自公司各級(jí)管理層及一線員工代表，肩負(fù)企業(yè)發(fā)展使命，匯聚一堂，齊商共議，為企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃建言獻(xiàn)策。中國(guó)工程院院士鄭皆連，新發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記朱堅(jiān)和，黨委副書記、工會(huì)主席張友坐等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記龐博新向大會(huì)作了題為《抓品質(zhì)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2015年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，一年來，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大、高速公路建設(shè)市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重、內(nèi)外部市場(chǎng)和政策環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下，公司逆勢(shì)而上，以完成改制為契機(jī)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，精準(zhǔn)定位，大力推進(jìn)改革，通過強(qiáng)化管理，順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
龐博新從10個(gè)方面回顧了集團(tuán)公司過去一年的工作。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，全年完成產(chǎn)值113.5億元，同比增長(zhǎng)15%，新中標(biāo)合同金額、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值均突破百億元大關(guān)，創(chuàng)下歷史新高；二是市場(chǎng)開發(fā)逆勢(shì)而上，成績(jī)矚目，公司全年共承接項(xiàng)目40個(gè)，中標(biāo)合同金額114.35億元；三是企業(yè)提質(zhì)增效業(yè)績(jī)突出，公司管理逐漸由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，積極開展打造“品質(zhì)路橋”活動(dòng)，全面推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理，基礎(chǔ)管理工作得到有效加強(qiáng)，項(xiàng)目管理水平得到不斷提升；四是積極推行經(jīng)營(yíng)新模式，企業(yè)管理創(chuàng)新取得新成效，通過項(xiàng)目管理模式、材料設(shè)備、紀(jì)檢監(jiān)察等方面的創(chuàng)新管理，提高了項(xiàng)目的贏利水平，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的降本增效，取得了良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果；五是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展得到有力資金保障，公司的資金回收加快，融資渠道拓寬，全年通過多種方式共融資19.1億元，并成功獲得中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)公司給予的發(fā)行債項(xiàng)主體2A評(píng)級(jí)，企業(yè)資產(chǎn)有效盤活；六是轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐加快，經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)一步優(yōu)化，公司繼續(xù)加大對(duì)投資、置業(yè)公司的扶持力度，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新一極大發(fā)展，2015年投資業(yè)務(wù)額達(dá)84.3億元，占公司總業(yè)務(wù)量的29.2%，同比增長(zhǎng)83.6%；七是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升競(jìng)爭(zhēng)力，科技創(chuàng)新產(chǎn)出顯著成果，全年共獲得自治區(qū)級(jí)以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)49項(xiàng)，合江長(zhǎng)江一橋被中國(guó)團(tuán)組唯一推薦參評(píng)世界橋協(xié)2016年度“杰出結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)”；《500m級(jí)鋼管混凝土拱橋建造核心技術(shù)研究》獲得2014年度廣西科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并以自治區(qū)排名第一推薦申報(bào)國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；八是人才培養(yǎng)及員工歸宿感得到加強(qiáng)，企業(yè)人力資源管理凸顯新活力，公司重視人才選聘、培養(yǎng)任用，積極開展人性化管理，實(shí)施“暖心工程”，尊重員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值需求；九是法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，監(jiān)事會(huì)發(fā)揮監(jiān)督把控風(fēng)險(xiǎn)防范作用顯著；十是企業(yè)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)取得新成效，公司被評(píng)為“2015年全國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)文化建設(shè)卓越單位”。
龐博新指出，“十二五”期間，集團(tuán)公司堅(jiān)定走科技興企、人才強(qiáng)企和質(zhì)量效益型道路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)取得新突破，各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階，并呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)：
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)連年增長(zhǎng)。新簽合同額增長(zhǎng)35.2%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值增長(zhǎng)36.2%；營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)43.74%；資產(chǎn)總額增長(zhǎng)92%；利潤(rùn)總額增長(zhǎng)44.44%；上繳稅費(fèi)增長(zhǎng)92.1%。五年來，累計(jì)上繳稅費(fèi)總額17億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率年均增長(zhǎng)6.85%。
二是企業(yè)實(shí)力和品牌形象有新提升，企業(yè)科技創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力逐年增強(qiáng)。“十二五”期間，公司獲魯班獎(jiǎng)、“詹天佑”獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、廣西科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，其他省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)幾十項(xiàng)，公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋼管拱橋施工技術(shù)，已由國(guó)內(nèi)領(lǐng)先走向國(guó)際領(lǐng)先，進(jìn)一步奠定“拱橋王國(guó)”的地位。公司連年進(jìn)入廣西百?gòu)?qiáng)企業(yè)前30名、施工企業(yè)前5強(qiáng)。
三是企業(yè)管理體制更趨完善，企業(yè)管理水平邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)升級(jí)蛻變。
四是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破，多元化發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
五是人力資源管理取得新成效，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)更趨完善。
六是和諧企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展，企業(yè)文化更具特色。
針對(duì)集團(tuán)公司在“十三五”發(fā)展面臨的形勢(shì)，綜合分析企業(yè)自身擁有的品牌、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)、文化優(yōu)勢(shì)。龐博新提出了廣西路橋“十三五”主要發(fā)展思路：以工程施工為依托，完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展房建、管廊、軌道交通、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)，提高研發(fā)水平，增強(qiáng)工程總承包和“走出去”能力，打造工程施工及投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿(mào)易和設(shè)備租賃等四大支柱業(yè)務(wù)板塊，力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)就位，爭(zhēng)取技術(shù)中心升級(jí)為國(guó)家級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心，培育1家上市企業(yè)和1家特級(jí)企業(yè)，并爭(zhēng)取市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)提升為特級(jí)，推進(jìn)以交通基礎(chǔ)、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)的工程項(xiàng)目建設(shè)，不斷壯大優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)建筑業(yè)，使公司發(fā)展成為集工程施工及投資建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、物資貿(mào)易和設(shè)備租賃等為主體，兼有戰(zhàn)略投資、融資擔(dān)保、租賃、建筑設(shè)計(jì)、研發(fā)、咨詢策劃、海外工程承包等業(yè)務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，是集團(tuán)公司改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年，做好2016年的工作意義重大。龐博新指出公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要目標(biāo)為：新簽合同總額120億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)115億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.09億元，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值4%以上。同時(shí)，為增強(qiáng)發(fā)展后勁和推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，力爭(zhēng)新簽投資業(yè)務(wù)50億元，完成投資任務(wù)25億元。
并進(jìn)一步明確公司2016年工作重點(diǎn)：一是制定并全面實(shí)施企業(yè)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二是深化企業(yè)改革，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，理順內(nèi)部管理關(guān)系，提高管理能效，盤活企業(yè)資源，加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐；三是抓好基礎(chǔ)管理工作，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，同時(shí)以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)為抓手，促進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作上新臺(tái)階、出新成效；四是加大市場(chǎng)開發(fā)及投融資開發(fā)力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控管理，優(yōu)化市場(chǎng)布局，以多種經(jīng)營(yíng)模式拓寬市場(chǎng)空間，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展能力；五是加強(qiáng)企業(yè)設(shè)計(jì)施工總承包特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有企業(yè)資質(zhì)的延續(xù)申報(bào)工作和資質(zhì)增項(xiàng)申報(bào)工作就位；六是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)，加大科技創(chuàng)新力度，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；七是加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展保障作用；八是完善法人治理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)監(jiān)督把控和服務(wù)指導(dǎo)作用。
會(huì)議號(hào)召全體員工要勇于變革、抓住機(jī)遇、勵(lì)精圖治，以更加堅(jiān)定的決心、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)毅的步伐、更加扎實(shí)的工作，為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而努力奮斗
會(huì)上，中國(guó)工程院院士鄭皆連指出路橋集團(tuán)在“十二五”期間取得成績(jī)鼓舞人心，并對(duì)公司下步工作提出四點(diǎn)建議，一是要提高盈利水平，確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展；二是要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，利用廣西路橋品牌實(shí)力，適度向地鐵、高鐵、管廊等領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身；三是注重科技創(chuàng)新，科學(xué)創(chuàng)新不僅在橋梁技術(shù)上，更要注重科技創(chuàng)新在施工組織管理中的應(yīng)用，并希望路橋集團(tuán)技術(shù)中心加強(qiáng)與業(yè)內(nèi)專家及相關(guān)院校合作力度，提升綜合研發(fā)水平；四是根據(jù)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，相應(yīng)提高員工的待遇，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
新發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記朱堅(jiān)和在會(huì)上指出，路橋集團(tuán)開拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，為推進(jìn)整個(gè)新發(fā)展集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了決定性的作用，并用“很舒暢”、“很舒心”兩個(gè)詞來談參加路橋集團(tuán)職代會(huì)的感受，朱堅(jiān)和指出，面對(duì)去年高速公路建設(shè)市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，國(guó)家政策多樣變化的新形勢(shì)，路橋集團(tuán)逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入105個(gè)億，利潤(rùn)1.82億元，同比增長(zhǎng)了18.95%，兩項(xiàng)指標(biāo)分別占新發(fā)展集團(tuán)全年?duì)I業(yè)收入的64%、利潤(rùn)總額的60%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也完成了新發(fā)展下達(dá)的任務(wù)，特別是產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入，還有新中標(biāo)金額均突破了百億元大關(guān)，標(biāo)志著路橋集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。在穩(wěn)固區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，路橋集團(tuán)還積極拓展新業(yè)務(wù)，尤其在城郊建設(shè)、PPP項(xiàng)目、舊城區(qū)改造等方面取得成效，相繼中標(biāo)湖南、云南、新疆、緬甸等國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目，充分說明了路橋集團(tuán)班子團(tuán)結(jié)、高效。會(huì)上，朱堅(jiān)和還向與會(huì)人員闡述了新發(fā)展集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，及 2016年工作思路和措施，最后，朱堅(jiān)和勉勵(lì)路橋集團(tuán)上下要齊心協(xié)力，奮力拼搏，不辱使命，完成今年新發(fā)展集團(tuán)公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為新發(fā)展集團(tuán)確定的“轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)，再造一個(gè)新發(fā)展”的宏偉目標(biāo)領(lǐng)好頭，做出更大的貢獻(xiàn)。
新發(fā)展集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張友坐則從黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面提出六點(diǎn)要求，一是清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用；二是加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供組織支撐；三是要組織做好全體黨員參加“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)；四是落實(shí)黨管干部原則，著力抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，把“四種形態(tài)”作為檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)；五是進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航；六是進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)公司黨委副董事長(zhǎng)、黨委副書記曹文海在會(huì)議閉幕致辭時(shí)指出，此次會(huì)議站在集團(tuán)公司提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略高度，謀劃了“十三五”工作，對(duì)2016年的目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作措施進(jìn)行了具體部署，主題明確，重點(diǎn)突出，思想統(tǒng)一，達(dá)到了預(yù)期目的。并要求各位代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)本次職代會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，迅速行動(dòng)，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神。各分（子）公司和職能部門要振奮精神，落實(shí)好目標(biāo)任務(wù)，通過抓品質(zhì)保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，凝心聚力抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展而不懈努力。
會(huì)議期間，各位代表聽取、審議集團(tuán)公司2015年工作報(bào)告、公司2015年財(cái)務(wù)決算和2016年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、《2014年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支報(bào)告》，與會(huì)代表圍繞如何抓品質(zhì)，保增長(zhǎng)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、調(diào)整薪酬分配等一系列問題進(jìn)行討論，共商改革發(fā)展大計(jì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐博新，黨委副書記、紀(jì)委書記劉信才與直屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂了2016年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任狀、廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)大會(huì)還對(duì)2015年度的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
圖一：中國(guó)工程院院士鄭皆連應(yīng)邀出席會(huì)議并作重要講話
圖二：新發(fā)展交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和對(duì)公司下步工作提出殷切希望
圖三：新發(fā)展交通集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張友坐對(duì)公司黨建及黨風(fēng)廉政工作提出要求
圖四：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記龐博新做職代會(huì)報(bào)告
圖五：與直屬單位簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀及黨風(fēng)廉政責(zé)任狀
圖六：表彰2015年先進(jìn)集體及個(gè)人
圖七：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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