3月27日,長長公司在本部會議室召開召開質(zhì)量試驗技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理工作交流會。公司黨委書記、董事長李軍,總經(jīng)理沈開放,副總經(jīng)理李美林、覃靖,總工程師青志剛,質(zhì)安部、試驗室、技術(shù)部全體人員,各在建項目總工、副總工、質(zhì)檢工程師、試驗室主任等參加了會議。
會上,質(zhì)量安全部、試驗室、技術(shù)部對公司2016年管理工作中存在的問題和不足進行總結(jié)通報,并對2017年工作進行了部署。
公司總工程師青志剛在會上傳達了集團公司職代會關(guān)于新形勢下如何做好質(zhì)量試驗技術(shù)管理工作的會議精神,并結(jié)合公司當(dāng)前面臨的形勢,就如何打造“品質(zhì)路橋”提出2017年質(zhì)量試驗技術(shù)管理工作的主要目標(biāo),一是申報高新技術(shù)企業(yè),二是完成一批課題、工法、專利、QC成果,三是通過“三標(biāo)一體化”外部評審,四是申報廣西優(yōu)質(zhì)工程獎。
公司黨委書記、董事長李軍就總工工作重點、人才培養(yǎng)、首件制與亮點工程相結(jié)合、評先創(chuàng)優(yōu)等方面作了重要講話,總經(jīng)理沈開放就工作考核、亮點工程、內(nèi)業(yè)資料、項目管理等提出了具體的工作要求。
會議還就內(nèi)業(yè)資料管理、材料管理、技術(shù)交底、混凝土和易性、基層分層施工的層間粘結(jié)性、高填方壓實度合格率等技術(shù)質(zhì)量管理問題進行了深入地交流和探討。(長長公司 質(zhì)安部/文 黨委工作部/圖)
圖為會議現(xiàn)場