會(huì)上，物資設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)人總結(jié)了2016年物資設(shè)備租賃站工作并提出2017年下半年工作設(shè)想，各項(xiàng)目代表匯報(bào)了項(xiàng)目物資設(shè)備管理情況。
與會(huì)人員就“如何管理隧道甲供材料”、“如何管理臨時(shí)聘用機(jī)械操作人員”、“如何降低特種設(shè)備管理安全風(fēng)險(xiǎn)”、“如何開展場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化管理”四個(gè)議題開展專題討論，為物資設(shè)備管理建言獻(xiàn)策。
分公司物資設(shè)備部相關(guān)人員分別從項(xiàng)目材料采購(gòu)招標(biāo)、材料管理策劃、物資設(shè)備成本管控、低值易耗品管控、機(jī)車安全管理、收尾項(xiàng)目管理、物資設(shè)備PM管理及設(shè)備購(gòu)置、租賃管理工作等方面詳細(xì)講解公司制度要點(diǎn)和管理要求，并針對(duì)近期工作提出“兩創(chuàng)新、兩嚴(yán)抓、兩規(guī)范、兩學(xué)習(xí)和兩發(fā)揚(yáng)”的工作思路（即創(chuàng)新機(jī)車安全管理新模式和場(chǎng)站合作經(jīng)營(yíng)管理新模式、嚴(yán)抓物資設(shè)備成本管控和場(chǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理工作和纜索吊材料管理工作、學(xué)習(xí)廉政教育文件和企業(yè)規(guī)章制度、發(fā)揚(yáng)道橋工匠精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神）。
梁東升提出下步工作要求：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，落實(shí)公司制度；二是加強(qiáng)材料標(biāo)準(zhǔn)化管理，盯緊場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，注重限額領(lǐng)料管理；三是做好設(shè)備信息化管理工作，重視場(chǎng)站信息化運(yùn)用；四是抓好原材料質(zhì)量管理工作，引進(jìn)新設(shè)備，進(jìn)一步促進(jìn)“品質(zhì)路橋”落地。五是做好設(shè)備安全工作，重視特種設(shè)備安全；六是在創(chuàng)新地材管理思路，引用新的管理模式，更好地做到開源節(jié)流。梁東升對(duì)物資設(shè)備人員提出了三個(gè)要求：充分重視“營(yíng)改增”工作；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高工作執(zhí)行力；講原則，堅(jiān)守底線。
蘇湘華對(duì)今年有序、規(guī)范的物資設(shè)備管理工作表示充分肯定，同時(shí)，他提出了“九個(gè)希望、一個(gè)要求”：一是希望今后工作繼續(xù)圍繞“新”字做文章，在管理思路、管理手段、管理流程等方面做好創(chuàng)新工作；二是希望繼續(xù)做好機(jī)車管理、特種設(shè)備安全管理工作；三是繼續(xù)全面地做好材料策劃工作；四是希望物資設(shè)備租賃站繼續(xù)發(fā)揮重要作用；五是希望加強(qiáng)制度、管理方法、管理模式學(xué)習(xí)，提高工作技能和管理水平；六是希望繼續(xù)執(zhí)行場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)做好材料管理標(biāo)準(zhǔn)化、核算標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化；七是繼續(xù)抓好材料信息化管理建設(shè)；八是希望參會(huì)人員會(huì)后回到項(xiàng)目要繼續(xù)學(xué)習(xí)會(huì)議內(nèi)容并交底給身邊人員；九是希望物資設(shè)備人員守紀(jì)律，講規(guī)矩，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；十是會(huì)后落實(shí)會(huì)上要求。
王起坤對(duì)分公司物資設(shè)備管理工作提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)物資設(shè)備人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，做好物資設(shè)備創(chuàng)新工作管理；二是做好物資設(shè)備大數(shù)據(jù)的收集；三是認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局，積極主動(dòng)與廣路集團(tuán)公司處理好關(guān)系；四是把好材料質(zhì)量管理關(guān)、設(shè)備安全管理關(guān)，做好勞務(wù)隊(duì)設(shè)備管理工作。
為提高物資設(shè)備人員對(duì)場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化和纜索吊裝施工知識(shí)的了解，活動(dòng)還組織參會(huì)人員到柳南改擴(kuò)建13標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。（道橋分公司 物資設(shè)備部 文/圖）
圖一：集團(tuán)公司物資設(shè)備部部長(zhǎng)王起坤提出工作要求
圖二：道橋分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華與參會(huì)人員交流
圖三：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
圖四：參會(huì)人員參觀柳南改擴(kuò)建13標(biāo)
