3月28日，道橋分公司2018年第二次生產(chǎn)會議暨第一季度安全工作會議于南寧梁村龍崗立交一期項目部會議室召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司各部門正、副職，各項目經(jīng)理、黨支部書記、項目總工參加會議。
會議通報了各項目節(jié)后復(fù)工總體情況并下達2018年生產(chǎn)計劃，部署2018年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，解讀了本年度責(zé)任狀考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，對分公司、各項目各項工作的開展作針對性工作部署。會議要求，一是要貫徹各項落實安全生產(chǎn)制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好臨時用電安全、涉路施工安全、特種設(shè)備安全等；二是加強工程質(zhì)量管控，尤其二級路與市政項目；三是根據(jù)集團公司要求，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，如執(zhí)行工裝制度；四是積極做好評優(yōu)評先工作，今年標(biāo)準(zhǔn)更高；五是加強材料風(fēng)險管控與材料儲備計劃，仔細(xì)大宗材料鎖價；六是加快合同閉合，嚴(yán)格臨時設(shè)施報批制度；七是細(xì)化成本分析會、項目研討會要求，做到更高效、更有針對性、有落實有考核有調(diào)整；八是釋放市場開發(fā)證件，落實項目跟蹤管理辦法，做好標(biāo)前策劃，開拓有利市場；九是加強風(fēng)險防控、合同管理、支付管理、勞務(wù)管理和收尾結(jié)算，將出臺勞務(wù)考核辦法、工程結(jié)算管理辦法。
分公司黨委書記、總經(jīng)理蘇湘華指出，2017年分公司取得了較好成績，各項指標(biāo)完成出色，質(zhì)量安全管控到位，人才效益提高，員工收入水平提高。今年，是道橋分公司的“安全年”、“質(zhì)量年”、“攻堅年”和“廉潔年”，產(chǎn)值任務(wù)依然艱巨，全體員工要堅定信心，繼續(xù)努力，務(wù)必保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。職代會報告中指出，集團公司2018年的工作重點包括“著力構(gòu)建一個核心”、“積極打造兩個效應(yīng)”、“集中解決三個矛盾”、“牢固樹立四個堅持”，對于分公司如何落實上述工作重點，蘇湘華總經(jīng)理提出：一是著力切實打造一批品質(zhì)工程，有具體方案、有定期考核，細(xì)化落實到創(chuàng)品質(zhì)工程項目，助力集團公司實現(xiàn)公路設(shè)計施工總承包特級資質(zhì)和市政施工特級資質(zhì)“兩塊牌子”就位；二是創(chuàng)新人才培養(yǎng)，增強內(nèi)生動力，出臺培訓(xùn)培養(yǎng)計劃，做好人力結(jié)構(gòu)分析，放開項目聘人員限制，加強證件管理，嚴(yán)格績效考核，優(yōu)化人力資源配置以適應(yīng)分公司持續(xù)發(fā)展需要；三是從各方面支持勞務(wù)隊的發(fā)展，將勞務(wù)隊伍人員納入花名冊管理，培養(yǎng)主要骨干，與核心隊伍合作共贏，將思路從管理轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，同時堅持按合同辦事；四是要求各項目經(jīng)理創(chuàng)新經(jīng)營管理思路，提高經(jīng)營效益，今年分公司將嚴(yán)抓成本分析會和項目研討會，嚴(yán)控場站建設(shè)等成本，嚴(yán)格勞務(wù)結(jié)算；五是繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，為“安全年”、“質(zhì)量年”、“廉潔年”的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)；六是持續(xù)推動科技創(chuàng)新，將簽訂創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任狀，推動評優(yōu)評先各項工作落實；七是繼續(xù)探索更科學(xué)的管理制度和管理模式，提高管理效率，解決分公司體量增長快而人力、勞務(wù)資源短缺這一難題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；八是成立采購與供應(yīng)管理中心、設(shè)備租賃管理中心、機車安全管理中心，加強資源統(tǒng)一調(diào)配及前期策劃，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，提高經(jīng)營效益；九是推動信息化建設(shè)，如視頻監(jiān)控、辦公系統(tǒng)、電視電話會議等，拓寬信息化建設(shè)的思路與想法；十是提高執(zhí)行力，嚴(yán)抓制度執(zhí)行與工作紀(jì)律，快速完成公司下達的各項任務(wù)；十一是關(guān)心關(guān)愛員工，提高團隊凝聚力，增強員工“獲得感”；十二是加強與各單位溝通，用心服務(wù)客戶，用服務(wù)創(chuàng)造更多效益，獲取優(yōu)質(zhì)資源，順利、快速推進工程建設(shè)。
2018年是“交通強國”建設(shè)的起步之年，在新一輪的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大潮中，路橋事業(yè)將進入更大舞臺。分公司將上下同心，克難攻堅，抓住新機遇、新挑戰(zhàn)，打贏這場交通建設(shè)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（道橋分公司黨委工作部 郭曉鳴 文/圖）
圖一：蘇湘華總經(jīng)理作工作部署
圖二：會議現(xiàn)場
