1月23日下午，廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高新，副總經(jīng)理李寧一行到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)公司在邕領(lǐng)導(dǎo)成員及總部各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌匯報(bào)了2018年主要成績和亮點(diǎn)：一是公司取得的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)亮眼，綜合實(shí)力更強(qiáng)。公司完成產(chǎn)值200.2億元，同比增長55.7%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入180億元，同比增長43.9%；二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)碩果累累，喜報(bào)頻傳。公司獲得了自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)，社會認(rèn)可度和競爭力更強(qiáng)。獲得了國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，參建的合江長江一橋獲得了詹天佑獎(jiǎng)和魯班獎(jiǎng)；三是公司大力推行“品質(zhì)路橋”建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，總結(jié)編制了一批可復(fù)制推廣的流程和管理模式；四是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破和新成果。年度新簽合同額328.4億元（不包含柳南二通道等項(xiàng)目），年度房地產(chǎn)開發(fā)總投資達(dá)76.72億元；五是“智慧路橋”建設(shè)實(shí)現(xiàn)加速度。成立了技術(shù)與信息分公司一家專業(yè)公司，建設(shè)了材料集控中心和財(cái)務(wù)共享中心兩大中心，搭建了安全管理平臺、勞務(wù)管理平臺和物資集中采購平臺三大平臺，推行了工程管理信息化系統(tǒng)、智能物料管理系統(tǒng)等19項(xiàng)系統(tǒng)，搭建了“智慧路橋”信息管理架構(gòu)；六是黨建工作引領(lǐng)作用更加突顯。各級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
此外，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌還匯報(bào)了公司2018年度發(fā)展存在的困難和問題：一是安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防線還不夠牢固，安全質(zhì)量管理形勢嚴(yán)峻，風(fēng)險(xiǎn)依然突出；二是企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)，人才資源和優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源仍是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；三是項(xiàng)目經(jīng)營策劃水平還有待提高，項(xiàng)目經(jīng)營利潤率仍待提高；四是企業(yè)轉(zhuǎn)型能力還不夠過硬，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模有限，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，融資規(guī)模有限，資金籌措壓力巨大；五是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合不夠深入。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理凌忠對企業(yè)發(fā)展目前存在的困難和問題作補(bǔ)充：一是企業(yè)注冊資金尚未完全到位，需北投集團(tuán)協(xié)助解決；二是與廣路集團(tuán)進(jìn)行物資采購時(shí)，還存在不必要的中間環(huán)節(jié)，拿不到相應(yīng)優(yōu)惠價(jià)格，造成潛在的利潤流失；三是部分二級路網(wǎng)建設(shè)因設(shè)計(jì)、概預(yù)算等因素影響，存在較大安全質(zhì)量隱患；四是投資、融資存在諸多困難；五是路橋集團(tuán)的薪酬激勵(lì)機(jī)制與工資總額包干存在沖突，希望能在上級制度層面上進(jìn)行規(guī)范理順。
聽完匯報(bào)后，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高新對集團(tuán)公司2018年度各項(xiàng)工作給予了高度肯定，同時(shí)對企業(yè)目前發(fā)展存在的困難以及問題提出了對策。
對于集團(tuán)公司下一步發(fā)展，北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高新提出七點(diǎn)要求：一是要高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)新的營收增長點(diǎn)；二是樹立信心，走可持續(xù)發(fā)展的道路；三是推動企業(yè)“走出去”，試水國際市場；四是提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保持企業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展；五是要高質(zhì)量發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目，形成對施工業(yè)務(wù)的反哺；六是要大力發(fā)展科技和儲備相關(guān)技術(shù)人才，企業(yè)要發(fā)展，引進(jìn)、留住和用好人才是關(guān)鍵；七是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，對干部要嚴(yán)格要求，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（集團(tuán)公司黨委工作部 黃慶義 文/圖）
圖一：北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高新作工作指導(dǎo)
圖二：集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌匯報(bào)集團(tuán)總體情況及存在的困難
圖三：集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理凌忠作補(bǔ)充匯報(bào) 
圖四：調(diào)研會現(xiàn)場
