4月7日至8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜海龍帶隊到貴州橋梁建設集團有限責任公司（以下簡稱“貴州橋梁集團”）、貴州省公路工程集團有限公司（以下簡稱“貴州公路集團”）開展座談交流。
在分別召開的座談會上，杜海龍總經理表示，希望通過交流會學習借鑒兩家企業(yè)在“面對貴州市場斷崖式萎縮如何化挑戰(zhàn)為機遇順利轉型升級、勞動用工管理和風險管控、國企改革經驗、省外及海外市場開拓”等方面的有益經驗。
貴州橋梁集團、貴州公路集團對杜海龍總經理一行的到來表示熱烈歡迎，并針對提出的問題一一進行了解答。兩家企業(yè)首先從人員結構、聘用性質、后勤服務物業(yè)化、招聘規(guī)模、人員管理及薪酬激勵等方面就勞動用工管理和風險管控問題進行交流。接著，從模式創(chuàng)新、圍繞主業(yè)拓展業(yè)務、融資租賃方面分享了在面對本地市場斷崖式萎縮及國企改革時所采取的措施。最后，從海外信息部建設、區(qū)域辦事處管理、抱團發(fā)展、借船出海、地方國家支持、貨幣運作、投資回報等方面分享了企業(yè)在省外及海外市場開拓的經驗。
此外，兩家企業(yè)均表示對集團公司的信息化建設、財務共享建設等方面內容有著十分濃厚的了解興趣，杜海龍總經理一行針對這兩項工作進行了詳細講解。
會上，集團公司與貴州橋梁集團、貴州公路集團達成了共識，會后將繼續(xù)加強溝通，資源共享，共謀發(fā)展。（道橋分公司 人力資源部、黨委工作部 文/圖）
圖一：集團公司與貴州橋梁集團座談交流現場
圖二：集團公司與貴州公路集團座談交流現場
