6月29日,集團公司在38樓會議室召開2021年市場開發(fā)工作會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜海龍,集團副總經(jīng)理蘇湘華,投資發(fā)展部、市場開發(fā)部和直屬各單位主要負責人、分管市場開發(fā)副總經(jīng)理以及相關(guān)部門負責人共64人參加會議。
會上,直屬各單位逐一匯報了本單位2021年上半年市場開發(fā)情況和辦事處籌備情況,集團公司投資發(fā)展部與市場開發(fā)部分別匯報了2021年上半年市場開發(fā)情況及下半年工作計劃。
蘇湘華副總經(jīng)理分析研判了當前的市場環(huán)境與形勢,對集團公司下一步布局新市場提出了五點要求:一是各單位要按照集團公司區(qū)域辦事處管理辦法(試行)的要求嚴格落實人員到位;二是要加強專業(yè)知識學習,提高市場開發(fā)人員是能力與素質(zhì);三是要做好市場保密和風險防控工作;四是要做好市場開發(fā)的成本控制工作;五是要充滿信心全面完成今年任務(wù)。
杜海龍總經(jīng)理在會上闡述了集團公司設(shè)立市場開發(fā)部的重要意義,明確投資發(fā)展部與市場開發(fā)部的工作職責,強調(diào)區(qū)域總監(jiān)由集團派出、辦事處主任由直屬單位派出,各辦事處人員要以“1+1+2”的4人結(jié)構(gòu),即“1(區(qū)域總監(jiān))+1(主任)+2(辦事人員)”密切配合,共同努力做好各項工作。他強調(diào),一是各單位要進一步明確和細化今年的各項任務(wù)指標,加強對項目的研判和策劃工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),促進企業(yè)發(fā)展和資質(zhì)維護平衡。二是直屬單位主要負責人要高度重視市場開發(fā)工作,既要抓好當前業(yè)績,又要著眼長久布局。三是要抓好市場開發(fā)人員業(yè)務(wù)學習培訓。四是市場開發(fā)人員要不斷強化風險意識,嚴守規(guī)矩,廉潔從業(yè)。(集團市場開發(fā)部鄧歡 文/ 集團黨委宣傳部 梁武鵬 圖)
圖一:蘇湘華作工作要求
圖二:杜海龍作工作部署
圖三:會議現(xiàn)場