10月27日,由集團公司技術(shù)中心辦公室組織的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專項審計培訓會在總部大廈3813會議室順利召開,旨在進一步推進集團公司科研項目管理,確保集團公司研發(fā)經(jīng)費高效、合理地歸集與加計扣除。集團公司及直屬各單位的總工程師辦公室(技術(shù)分中心)、財務(wù)部、物資設(shè)備部、合同成本部等相關(guān)人員參加了培訓。
本次培訓分為科研項目管理培訓與企業(yè)研發(fā)費用歸集管理及外部課題專項審計培訓兩個主題,分別由集團技術(shù)中心辦公室莫昀錦與技術(shù)與信息分公司財務(wù)部經(jīng)理徐繼生主講。會上,兩位主講人首先剖析了當前集團公司籌備2022年高企復(fù)評工作所面臨的壓力,隨后深入淺出、鞭辟入里地論述了當前集團公司科研工作在技術(shù)層面與財務(wù)層面所存在及需注意的問題,并提出了相應(yīng)的解決措施。同時,他們還進一步強調(diào)了內(nèi)、外部科研項目不僅僅關(guān)乎于技術(shù)層面的研究,過程中課題負責人或技術(shù)人員需加強與財務(wù)、物資設(shè)備、合同等部門人員的聯(lián)系并做好經(jīng)費預(yù)算交底,加強經(jīng)費預(yù)算編制的合理性、歸集的及時性,以確保課題研究與科研經(jīng)費歸集的順利開展與完成。
培訓會的順利召開,進一步規(guī)范了科研項目的經(jīng)費使用與歸集,構(gòu)建更為合理高效的科研經(jīng)費歸集管理機制,有助于集團公司整體科研工作更上一個臺階,為順利完成2021年度科研經(jīng)費歸集任務(wù)和2022年度高新技術(shù)企業(yè)復(fù)評工作打下堅實基礎(chǔ)。(集團公司技術(shù)中心辦公室 文/圖)
圖為培訓會現(xiàn)場