7月25日下午，設計公司召開2022年上半年技術總結會議。公司領導班子、總工程師辦公室及全體生產所人員參加會議。
會上，各生產所所總工程師對上半年技術管理工作進行匯報，總結上半年技術管理工作的有效做法和存在問題。公司總工程師辦公室對生產所技術匯報內容進行分析點評，指出當前技術工作存在的問題并提出解決思路。
公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理鄧李堅對目前公司在技術上總體取得的成績給予肯定，并針對下半年技術管理工作提出以下四點要求：一是要求員工端正態(tài)度，在設計過程中進一步提高要求，注重對項目設計細節(jié)的把控；二是要求員工重視設計質量，指出設計質量是設計工作中的重中之重，要通過現有的大型項目設計經歷，提高公司整體設計質量，提升公司業(yè)績；三是要求員工努力開拓市場，加大對自投項目的重視程度，在市場開發(fā)過程中善于總結經驗；四是指明設計技術工作不僅事關公司的長遠發(fā)展，同時也代表著廣西路橋的品質工程形象，要求員工兼顧管理和技術工作，提升專業(yè)技術水平，不斷完善技術頂層設計，扎實自身業(yè)務，打牢技術基礎。
本次會議的召開，對設計公司管理與技術工作進行了全面地剖析和總結，分析得失，總結提升，為下半年的工作梳理了思路，明確了方向。（設計公司 郎映嵐/文 韋雨苗/圖）
圖一：公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經理鄧李堅作工作部署
圖二：會議現場
