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企業(yè)要聞
  • 集團(tuán)公司召開(kāi)2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 15:09:23  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   1月10日,集團(tuán)公司在38樓會(huì)議室召開(kāi)2022年第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馮春萌,總經(jīng)理杜海龍,副總經(jīng)理?xiàng)钿J、黎卓勤,安全生產(chǎn)管理部、工程管理部、物資設(shè)備部、總工程師辦公室和直屬各單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)人員共107人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理黎卓勤主持。

      會(huì)上,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部和物資設(shè)備部通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,提出了解決問(wèn)題的思路與措施,并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。安全生產(chǎn)管理部要求各項(xiàng)目加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,做好歲末年初和冬季施工安全生產(chǎn),做好勞務(wù)人員安全培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià),加強(qiáng)特種設(shè)備和起重作業(yè)安全,隧道施工安全等工作;工程管理部要求進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),加強(qiáng)聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理部管理上的融合,加強(qiáng)從業(yè)人員崗位安全操作及技能培訓(xùn),提升安全管理能力,進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;物資設(shè)備部要求嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備安全三級(jí)管理責(zé)任,要有針對(duì)性地開(kāi)展設(shè)備安全培訓(xùn)教育,嚴(yán)抓特種設(shè)備準(zhǔn)入、安拆監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)巡檢,加強(qiáng)常規(guī)設(shè)備及操作人員的安全管理等;總工程師辦公室要求加強(qiáng)隧道施工掌子面初噴工序的推廣和應(yīng)用,加強(qiáng)隧道超前小導(dǎo)管施工質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)控量測(cè)工作有關(guān)要求,加強(qiáng)對(duì)高邊坡、深基坑、鋼棧橋、鋼圍堰、現(xiàn)澆支架及隧道工程的監(jiān)督檢查。

      杜海龍總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前公司安全生產(chǎn)管理形勢(shì),對(duì)安全管理工作提出四點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步提高警惕,做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)管理工作;二是要加強(qiáng)隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)隧道施工管理相關(guān)要求;三是要重視安全培訓(xùn)教育、安全檢查整改和專(zhuān)項(xiàng)施工方案管理工作;四是嚴(yán)防安全事故發(fā)生,避免安全生產(chǎn)影響信用評(píng)價(jià)工作。

      馮春萌董事長(zhǎng)總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作情況,并就集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作作出以下工作部署:一是穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進(jìn),繃緊安全生產(chǎn)的弦不能松,抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)措施,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ);二是壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)守底線,保持零容忍態(tài)勢(shì)不能松,要求大家圍繞“零事故”目標(biāo),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),層層傳導(dǎo)壓力,構(gòu)筑全員參與的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,把全員安全生產(chǎn)制扎根到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)一線,全面管控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn);三是抓大不放小,抓實(shí)抓細(xì),安全生產(chǎn)要求不能松,要全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,抓好隧道施工、實(shí)橋梁、深基坑、高邊坡、涉路涉鐵涉航施工安全管控,做好冬春火災(zāi)防控工作,做好節(jié)前生產(chǎn)、節(jié)后安排、疫情防控等方面工作,確保防范措施落實(shí)到位,全力打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。(集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部盧冬梅 文/黨委宣傳部 梁武鵬 圖)
     

    圖一:馮春萌董事長(zhǎng)作工作部署

    圖二:杜海龍總經(jīng)理作工作要求

    圖三:黎卓勤副總經(jīng)理主持會(huì)議

    圖四:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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