為推動集團公司黨風廉政建設向縱深發(fā)展，1月12日下午，集團公司召開2021年度紀檢監(jiān)察組織落實監(jiān)督責任情況報告會。會議由集團公司紀委書記孫振海主持。
會上，集團公司第一至第六派駐紀檢監(jiān)察組組長依次上臺進行述職，集團公司紀委書記孫振海逐一點評，并針對存在問題提出了意見和建議。
2022年是集團公司實施紀檢監(jiān)察體制改革的第一年，會議指出，各派駐紀檢監(jiān)察組在履行專責監(jiān)督過程中要正確處理好四個方面的關系：一是正確處理主體責任與監(jiān)督責任的關系。干主業(yè)，利用紀檢監(jiān)察體制改革的契機，切實回歸主責主業(yè)，集中有限精力抓好監(jiān)督工作；當主將，紀檢監(jiān)督區(qū)別于其他監(jiān)督方式在于執(zhí)紀，各紀檢監(jiān)察干部要做到不越位、不錯位、不缺位，當好監(jiān)督主將；當主腦，各派駐紀檢監(jiān)察組是集團公司紀委派出的監(jiān)督組織，要協(xié)助集團公司紀委做好各項監(jiān)督工作，當好參謀、出好點子。二是正確處理信任與監(jiān)督的關系。樹牢“監(jiān)督是關心，不是不信任”；樹牢“把信任寓于監(jiān)督之中就是要抓早抓小”；樹牢“信任不能替代監(jiān)督”“嚴管是厚愛”的大格局意識。三是正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關系。各紀檢監(jiān)察干部要解決好工作原則和工作方法的問題，既要有執(zhí)紀懲處的“黑臉”勇氣，也要有關愛干部的“菩薩心腸”。四是處理好監(jiān)督別人和主動接受別人監(jiān)督的關系。各紀檢監(jiān)察干部要做到“兩個帶頭”，帶頭遵守紀律、帶頭改進作風，主動把自己擺進去，不做“兩面人”。
在總結上一階段工作的基礎上，集團公司紀委書記孫振海對2022年的紀檢監(jiān)察工作提出9個方面要求：一是切實提高政治站位，貫徹落實紀檢監(jiān)察體制改革，加快角色轉變，理順三級企業(yè)的監(jiān)督、考核、評價機制；二是認真謀劃2022年工作，在體制變化的形勢下，堅持問題導向，圍繞教育、監(jiān)督、保護、懲處四個方面開展工作；三是正確認識當前黨風廉政建設復雜形勢，加強監(jiān)督，主動發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，堅持對分管領域出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀問題的領導干部進行“一案雙查”；四是堅持宣傳教育是前提，將廉政宣教工作重心向項目一線傾斜，創(chuàng)新各具特色的廉政品牌，打造清廉路橋文化；五是持續(xù)開展工程重點領域監(jiān)督檢查，圍繞權力集中、資金密集、資源富集的重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)以及“一把手”開展專項監(jiān)督；六是持續(xù)跟進職能監(jiān)督落實，切實做好“監(jiān)督的再監(jiān)督”工作；七是壓實黨風廉政建設主體責任、監(jiān)督責任以及“一崗雙責”職責，做好責任落實的提醒和檢查；八是督促分子公司黨組織開展工作作風建設，持續(xù)開展“三查三問”專項工作，培育優(yōu)良作風，促進行為規(guī)范；九是加強素質能力建設，提升紀檢監(jiān)察干部專業(yè)素養(yǎng)和多專業(yè)復合能力，鍛造高素質的紀檢監(jiān)察鐵軍。（集團公司紀檢監(jiān)察室 韋媛文/圖）
圖為報告會現(xiàn)場
