2月15日，建筑公司召開(kāi)2022年度營(yíng)銷工作總結(jié)暨2023年度營(yíng)銷工作部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部營(yíng)銷策劃部全體人員、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司匯報(bào)了2022年銷售指標(biāo)完成情況、庫(kù)存剩余貨量、存在的問(wèn)題及2023年銷售計(jì)劃,營(yíng)銷策劃部對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體銷售情況和工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析。隨后，參會(huì)人員就營(yíng)銷工作中遇到的問(wèn)題展開(kāi)討論交流。
會(huì)議指出，要精準(zhǔn)研判當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，逆勢(shì)拼搏奮斗，加快推動(dòng)去庫(kù)存，完成銷售回款任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重新梳理項(xiàng)目賣點(diǎn)，打破思維定勢(shì)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略；要加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，加強(qiáng)案場(chǎng)管理，優(yōu)化考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善公司制度，形成銷售合力；要充實(shí)銷售人才，對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)技能升級(jí)培訓(xùn)，全面推動(dòng)營(yíng)銷能力升級(jí)。同時(shí)，各部門要相互配合，狠抓工程節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)抓工程品質(zhì)，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，呈現(xiàn)完美交付現(xiàn)場(chǎng)，高品質(zhì)兌現(xiàn)業(yè)主承諾。
此次會(huì)議全面總結(jié)和分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司在2022年開(kāi)展的各項(xiàng)工作，同時(shí)也為2023年?duì)I銷工作的開(kāi)展明確了目標(biāo)和方向。下一步，建筑公司將主動(dòng)出擊，做好各項(xiàng)營(yíng)銷工作，確保年度回款任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。（建筑公司 黃冬生 文/圖）
圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
