3月17日，路面分公司召開(kāi)2023年安全生產(chǎn)管理交流會(huì)。分公司安全總監(jiān)陳振山、分公司安全生產(chǎn)管理部人員、各項(xiàng)目安全總監(jiān)參加會(huì)議。
會(huì)上，各項(xiàng)目安全總監(jiān)對(duì)2022年的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作做出了總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目一年以來(lái)的安全生產(chǎn)管理取得的成效以及一些創(chuàng)新、亮點(diǎn)做出了分享，并對(duì)管理中存在的問(wèn)題和遇到的難點(diǎn)展開(kāi)深入討論。
隨后，分公司安全生產(chǎn)管理部結(jié)合各項(xiàng)目施工特點(diǎn)、條件差異、管理重心、難易程度以及集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展模式等對(duì)各項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)行授課培訓(xùn)。
分公司安全總監(jiān)陳振山從“安全管理”“降本增效”“企業(yè)轉(zhuǎn)型”等方面出發(fā)，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作指出了方向和要求：一是在確保安全的前提下，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)用品的周轉(zhuǎn)使用效率，降低投入成本；二是日常管理要依法依規(guī)，不斷強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的約束管理，切實(shí)提高特種作業(yè)人員持證率；三是注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，多引導(dǎo)、提高部門(mén)年輕管理人員的業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)和勇挑重任的能力；四是牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
本次交流會(huì)旨在進(jìn)一步提高分公司安全管理團(tuán)隊(duì)核心管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，提升分公司安全管理整體工作質(zhì)量，緊密貼合集團(tuán)公司的發(fā)展理念，塑造一支安全意識(shí)更加牢固、業(yè)務(wù)素質(zhì)更加過(guò)硬的安全管理團(tuán)隊(duì)。（路面分公司 盧厚臻 樊千馳 文/黃麗萍 圖）
圖為交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
