近日，投資公司召開2023年上半年職能部門監(jiān)督工作會議。第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長蒙奮，投資公司黨委副書記、工會主席梁戈，各職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
會上，各職能部門負(fù)責(zé)人對本部門2023年上半年開展的重點(diǎn)監(jiān)督工作進(jìn)行匯報，總結(jié)了重點(diǎn)監(jiān)督工作的開展情況、取得的成效、存在的問題及下一步監(jiān)督計劃。
投資公司黨委副書記、工會主席梁戈肯定了各部門上半年開展職能監(jiān)督工作取得的成效，并對照年度責(zé)任狀以及“作風(fēng)建設(shè)整治提升年”的相關(guān)目標(biāo)提出要求：一是要提高對職能監(jiān)督工作的思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好監(jiān)督工作的責(zé)任感；二是要扎實(shí)抓好業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“管”和“治”，承擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督的工作質(zhì)效；三是要加強(qiáng)部門間配合，形成監(jiān)督合力；四是要積極落實(shí)上級巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題的整改；五是要重心下移，圍繞中心大局，幫扶指導(dǎo)各項目公司完成年度責(zé)任目標(biāo)。
第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長蒙奮認(rèn)真聽取了職能部門的監(jiān)督工作匯報，對匯報情況作出一一點(diǎn)評并提出詳細(xì)指導(dǎo)意見，同時對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是各部門要對照年初制定的職能監(jiān)督重點(diǎn)工作計劃表，把職能監(jiān)督做對做實(shí)做出成效，達(dá)到預(yù)期效果；二是要積極探索高效管理模式，切實(shí)提升職能部門管理水平；三是要做好職能監(jiān)督后續(xù)工作，找出問題根源，思考如何從制度上優(yōu)化、流程上解決問題；四是要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，第六派駐紀(jì)檢組將全程配合支持各部門開展職能監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)公司管理過程中的苗頭性問題，堵塞制度漏洞，防止小問題演變成大問題。
下一步，投資公司將繼續(xù)強(qiáng)化職能監(jiān)督工作，著力提升監(jiān)督質(zhì)效，緊扣年度重點(diǎn)工作任務(wù)，做好各項業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理和幫扶指導(dǎo)，確保圓滿完成公司年度各項任務(wù)目標(biāo)。（第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組 王靜 文 /投資公司 劉欣佳 圖）
圖一：投資公司黨委副書記、工會主席梁戈講話
圖二：集團(tuán)公司第六派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長蒙奮提出工作要求
圖三：會議現(xiàn)場
