為貫徹落實技術(shù)與信息分公司復(fù)合型人才培養(yǎng)實施方案，提升中層管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，增強企業(yè)的核心競爭力和市場份額，技術(shù)與信息分公司于7月12日，開展中層管理人員職業(yè)化能力提升第一階段的培訓(xùn)。
在開課儀式上，分公司黨總支副書記、常務(wù)副總經(jīng)理解威威指出，現(xiàn)階段分公司面臨著市場極大的挑戰(zhàn)，分公司的發(fā)展壯大有賴于中層管理團隊，希望全體參與人員一是能夠珍惜機會，重視這次培訓(xùn)，帶著壓力和任務(wù)的心態(tài)進行培訓(xùn)，積極參與課堂互動，努力提升自我；二是能夠有上進的決心，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)和習(xí)慣，努力打造一支學(xué)習(xí)型的中層管理團隊。
培訓(xùn)邀請了外部培訓(xùn)專家，以分組討論學(xué)習(xí)的形式開展。培訓(xùn)共分為三個階段，通過三個階段課程的學(xué)習(xí)，參與人員將會對如何管理自我、如何管理團隊、如何管理業(yè)務(wù)方面工作有更深入的認(rèn)識和見解。
此次培訓(xùn)是分公司加大人才培養(yǎng)力度，破解復(fù)合型人才緊缺難題的重要舉措，重點加強了中層管理人員在理論、業(yè)務(wù)、管理等方面的學(xué)習(xí)，在提高中層管理團隊業(yè)務(wù)能力、工作能力和管理能力的同時，拓寬他們的知識視野和思維廣度，這將有利于分公司更好地應(yīng)對市場的沖擊和挑戰(zhàn)。（技術(shù)與信息分公司 黃慧婧 文/圖）
圖一：解威威作開課講話
圖二：培訓(xùn)現(xiàn)場
圖三：開課合影
