近日，建筑公司召開2023年年中營銷總結會，公司領導班子、本部營銷策劃部全體人員、房地產開發(fā)項目公司相關人員參加會議。
會上，各項目公司負責人就2023年上半年銷售完成情況及營銷工作的開展情況進行匯報。本部營銷策劃部對公司開發(fā)的房地產項目的整體銷售情況進行了全面分析，并對各項目公司遇到的主要問題進行指導解決。
會議指出，當前房地產銷售市場形勢嚴峻，要做好營銷工作復盤和市場變化分析，緊隨市場環(huán)境變化制定更符合項目銷售需要的營銷政策，加快各項目剩余房源的銷售去化，實現資金回籠。
會議強調，要與時俱進修訂或者建立各項營銷管理制度并加大對公司制度宣貫培訓力度，可以通過以考促學方式，引導員工牢固樹立按照制度辦事的觀念，確保合規(guī)經營管理；要進一步明確營銷管理工作中安全生產主體責任，加強營銷人員安全教育培訓，避免在帶客戶看房過程中發(fā)生安全事故；要高度重視交房工作，堅持時效和品質兩手抓，做到按時和品質交付，才能促進公司品牌形象的進一步提升；要加強對項目營銷業(yè)務的監(jiān)督和指導，在過程管理中及時糾偏，做到補短板、強弱項，扎實推進項目營銷工作。
下一步，建筑公司將制定更符合市場變化的營銷策略，做好下半年各項營銷管理工作，確保年度銷售及回款任務的順利完成。（建筑公司 營銷策劃部 吳昊旻 文/圖）
圖：會議現場
