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企業(yè)要聞
  • 正風、協(xié)同、拓展、增效——陳開群率新任領(lǐng)導班子到分子公司調(diào)研
  • 發(fā)布時間:2023-09-04 10:41:22  來源:廣西路橋工程集團有限公司  點擊數(shù)量:
  •   近日,廣西路橋集團黨委書記、董事長陳開群率新任領(lǐng)導班子成員:集團公司黨委副書記、董事、工會主席羅靜,黨委委員、紀委書記吳杰華,總會計師、外部董事張永群到路面分公司、交建集團、建筑公司、祥嘉公司、設計公司、工程院、技術(shù)與信息分公司、檢測公司、福信公司、路信云公司調(diào)研指導。

      每到一處,新任領(lǐng)導班子都詳細聽取分子公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、組織架構(gòu)、市場開發(fā)、資質(zhì)管理、安全生產(chǎn)、科研成果、歷史沿革、黨組織建設及黨風廉政建設等方面情況匯報,實地調(diào)研路橋·科技城會議中心、信息化智慧展廳、檔案中心、檢測公司實驗室以及路橋·壯美山湖營銷中心等,并召開調(diào)研會了解各分子公司目前存在的困難及需要協(xié)調(diào)解決的問題,作出工作部署。

      陳開群對新形勢下如何推動分子公司發(fā)展作出要求。他指出,路面分公司要在保持憂患意識的同時,進一步堅定信心、攻堅克難,不斷在思想觀念、工作思路、工作手段等方面勇于突破,緊緊圍繞市場開拓的主線,緊抓質(zhì)量及安全工作,高效推進在建各項目生產(chǎn)進度,以現(xiàn)場保市場,提質(zhì)增效、精細管理,建立健全風險防控體系,積極探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑;交建集團要客觀認清當前的經(jīng)濟形勢、面臨的困難以及管理短板,樹立起危機意識、憂患意識,將市場開發(fā)作為最重要的工作主線,希望交建集團繼續(xù)擔當,樹立信心,利用全資子公司獨立法人的優(yōu)勢,適當出臺差異化管理措施,同時做好質(zhì)量安全管理、降本增效等工作,對路橋集團發(fā)展發(fā)揮出核心作用。

      對于房建板塊,陳開群表示,建筑公司要保持當前發(fā)展方向不變,依托集團公司傳統(tǒng)主業(yè)持續(xù)推進業(yè)務增量,增加高速路房建工程配比,不斷優(yōu)化完善發(fā)展思路,推進工作提質(zhì)增效,向前“大跨一步”加大市場開發(fā)力度,緊緊圍繞房地產(chǎn)開發(fā)和房建施工兩大板塊業(yè)務開展宣傳工作,打好宣傳與營銷組合拳,打響廣西路橋房建品牌,繼續(xù)為集團多元化發(fā)展提供保障;作為混合所有制企業(yè),祥嘉公司要做好與股東方的溝通交流,加快產(chǎn)品銷售去化、提高商鋪招商率,加強精細化管理與開源節(jié)流,提高員工的費用管理意識、責任心和信心。

      在路橋·科技城,陳開群對檢測公司開拓外部市場取得的突破,技術(shù)與信息分公司科研及信息化建設的工作成效,以及路信云公司、新材料公司的工作成績給予了肯定。他強調(diào),一是客觀認識當前生產(chǎn)經(jīng)營的形勢,認清經(jīng)濟大環(huán)境影響和集團公司當下的形勢,層層傳遞壓力,樹立憂患意識及市場化意識,發(fā)揮團隊優(yōu)勢;二是各公司未來工作規(guī)劃要以市場為主線,繼續(xù)深耕各自主營業(yè)務,切實滿足市場需求;三是要進一步增強員工的主人翁意識,調(diào)動員工積極性,為公司發(fā)展提出意見和建議,出謀劃策;四是要遵循市場發(fā)展規(guī)則,確保業(yè)務的開展公開透明,合規(guī)經(jīng)營,經(jīng)得起監(jiān)督和考驗。檢測公司需進一步完善資質(zhì)提升工作,技術(shù)與信息分公司在人才培養(yǎng)和引進方面要加大力度,協(xié)同推進集團公司傳統(tǒng)業(yè)務板塊、試驗檢測板塊與信息化建設相結(jié)合,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      陳開群強調(diào),設計公司要繼續(xù)做好資質(zhì)維護,加大力度做好市場開發(fā)、企業(yè)宣傳,進一步精細化和專業(yè)化全過程咨詢服務,解決目前相關(guān)專業(yè)人才問題;工程院要繼續(xù)保持在北投集團范圍內(nèi)服務質(zhì)量有口碑、采購降本有成效的形象,要堅持不參與經(jīng)營、做好服務定位,在做好集團公司物料保供前提下適當開拓集團公司外的市場,同時嚴控采購成本和內(nèi)部管理的成本;福信公司要搶抓市場機遇、提升管理效能,強化過程管控、精細化管理,構(gòu)建優(yōu)秀、穩(wěn)定的人才隊伍,以實際行動提升經(jīng)營效益、以品質(zhì)服務展現(xiàn)國企擔當。

      會議要求,全體員工應齊抓共管黨風廉政建設工作,壓實從嚴治黨的主體責任,切實履行“一崗雙責”,堅持嚴的基調(diào),采取嚴的措施,營造嚴的氛圍。

      集團公司相關(guān)部門負責人,分子公司領(lǐng)導班子、各部門負責人參加調(diào)研。(集團公司黨委宣傳部、各分子公司 文/圖)


    圖一:各分子公司座談交流現(xiàn)場


    圖二:在路橋·科技城調(diào)研


    圖三:陳開群作工作部署

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