1月10日，建筑公司召開(kāi)2023年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)暨2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作部署會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體人員、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各項(xiàng)目公司就2023年?duì)I銷(xiāo)工作完成情況及2024年銷(xiāo)售目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)思路進(jìn)行匯報(bào)。營(yíng)銷(xiāo)策劃部對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體銷(xiāo)售情況進(jìn)行了復(fù)盤(pán)總結(jié)，并就2024年各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了全面分析。
會(huì)議指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型期的調(diào)整階段，短期內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)蘇仍存在較大的不確定性因素。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要敢當(dāng)重任，勇于擔(dān)當(dāng)，提前謀劃，制定市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，全力以赴實(shí)現(xiàn)2024年銷(xiāo)售目標(biāo)。要建立強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制和責(zé)任倒逼機(jī)制，以工作節(jié)點(diǎn)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)把任務(wù)分解到位，確保按期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；要精準(zhǔn)施策，不斷提高工作效率，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性以及執(zhí)行力；要增強(qiáng)銷(xiāo)售服務(wù)意識(shí)，維護(hù)售樓部及示范區(qū)形象，發(fā)揮展示作用，提升客戶體驗(yàn)感；要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，明確產(chǎn)品定位，增強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃意識(shí)和超前預(yù)判意識(shí)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步明確營(yíng)銷(xiāo)管理工作中安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保看房過(guò)程安全；要充分提煉項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)，緊跟時(shí)代變化，采取多種形式和載體展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，著力提升項(xiàng)目市場(chǎng)影響力及傳播力；要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作。
集團(tuán)公司第七派駐紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行集中談話，要求嚴(yán)格遵守公司制度，廉潔從業(yè)，做到清清白白做人，干干凈凈做事。（建筑公司 營(yíng)銷(xiāo)策劃部 梁洪程 文/圖）
圖：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
