3月22日，廣西路橋集團(tuán)召開質(zhì)量專項(xiàng)督查自查自糾通報(bào)暨“工程品質(zhì)效益雙提升”行動部署會議。會議強(qiáng)調(diào)，全體員工要進(jìn)一步踐行“打造精品，成就經(jīng)典”的質(zhì)量理念，以“品質(zhì)效益”雙輪驅(qū)動集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展，確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李軍對集團(tuán)公司“工程品質(zhì)效益雙提升”行動進(jìn)行了全面部署，并對下一步工作提出要求：一是通過開展培訓(xùn)和教育，持續(xù)提高現(xiàn)場管理人員的綜合素質(zhì)及技術(shù)技能水平，管理人員要熟悉制度規(guī)范，精益求精，抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)。二是持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量安全管控流程，強(qiáng)化全過程管理，加強(qiáng)督查、通報(bào)和處罰力度，夯實(shí)施工現(xiàn)場安全管理工作，提升工程綜合品質(zhì)。三是各級單位要高度認(rèn)識“工程品質(zhì)效益雙提升”行動方案，明確具體品質(zhì)目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任主體，保障品質(zhì)效益落地，確保行動取得實(shí)效。四是高度重視試驗(yàn)檢測工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，遵守職業(yè)操守，加強(qiáng)責(zé)任心，確保檢測數(shù)據(jù)真實(shí)性。五是加強(qiáng)開展工程質(zhì)量管理活動，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)行總結(jié)和提升，推廣應(yīng)用好的經(jīng)驗(yàn)做法。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理何克揚(yáng)宣讀《廣西路橋工程集團(tuán)有限公司“工程品質(zhì)效益雙提升”行動方案》，要求各部門、直屬各單位重視并做好“工程品質(zhì)效益雙提升”行動各項(xiàng)工作，推進(jìn)高水平建造和精細(xì)化管理，推動工程項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)、高效益發(fā)展。
針對工程質(zhì)量管理方面，會議強(qiáng)調(diào)：一是思想上要高度重視質(zhì)量管理工作，全體管理人員要統(tǒng)一認(rèn)識，提升全員品質(zhì)效益管控意識。二是進(jìn)一步健全管理體系，采取有效措施加強(qiáng)質(zhì)量督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾偏。三是提高創(chuàng)優(yōu)意識，做好創(chuàng)優(yōu)策劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，提升企業(yè)品牌影響力。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場參會；各直屬單位、項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目公司）在分會場參會。（集團(tuán)公司黨委宣傳部 王盈盈 文/梁武鵬 圖）
圖二：會議現(xiàn)場
